Coaching mérnöki vezetőknek

5
Coaching mérnöki vezetőknek

A coaching ereje mérnöki menedzserek számára

Joseph Seiler pályafutását azzal töltötte, hogy hihetetlen munkát segítsen a mérnököknek azáltal, hogy felhatalmazza őket, és visszalépett, hogy hihetetlen munkát végezzenek – először saját cégének elnök-vezérigazgatójaként, ma pedig Master Certified Coachként. Joseph tapasztalata hihetetlen tanulságokkal szolgál minden kategóriájú mérnöki menedzser számára, különös tekintettel a mérnöki vezetőként való coaching értékére.

Miután megszerezte a mérnöki diplomáját az Albertai Egyetemen és a mérnöki mesterképzést a Daltechnél, Joseph hat vállalatot alapított és épített fel. Utolsó üzletének eladása után vezető üzleti tanácsadó lett. Ma ő vezeti vállalkozását, a Your Natural Edge Success Coachingot, ahol az üzleti befolyásolók coachingjára specializálódott, kezdve a Leaderrel. Okleveles professzionális együttmûködõ coach és Master Certified Coach.

Iratkozz fel

Fontos hivatkozások és források

A mérnöki menedzserek coachingjával kapcsolatos kérdések

Hallgassa meg Joseph válaszait ezekre a kérdésekre (és még sok másra):

  • Mesélne egy kicsit a mérnöki és vezetői múltjáról?

  • Mi késztetett arra, hogy az edzői pályára térj?

  • Mi az a coaching? Miben különbözik a tanácsadástól vagy a terápiától?

  • Tudna mesélni egy történetet arról az időről, amikor a csapata számára hagyott teret a saját döntéseinek meghozatalára, ahelyett, hogy beleavatkozna értük?

  • Azt írtad, hogy az értékek a viselkedést, a viselkedések pedig az eredményeket. Ki tudnád ezt bővíteni?

  • Milyen konkrét dolgokat tehetnek a vezetők saját értékeik előhívása érdekében? Hogyan kerülhetjük el az olyan dolgok csapdáját, amelyeket „kell” vagy „nem szabad” értékelnünk?

Pat jegyzetei

Íme, ami feltűnt számomra a mai műsorból:

  • Hatalmas ereje van annak, ha egy „teljesítő” módban lévő csapat képes megbirkózni a nagy kihívásokkal.
  • Nem mindenki érdemel bizalmat és hitet, de az emberek 99%-a igen, ezért a legjobb, ha így közelítjük meg az életet.
  • A coaching arról szól, hogy hol tartasz, hova szeretnél eljutni, és hogy támogatást nyújts az oda való eljutáshoz.
  • Amikor kérdések merülnek fel a fejedben, szánj egy percet és kérdezd meg: „ki kérdezi ezt?” Melyik hang szól hozzád?
  • mit becsülsz? Ez abban rejlik, hogy mit tesz – miért fizet többet? Várni rá? Vezetni?
  • Ostoba példa arra, hogy egy D betűvel jöjjön haza a jegyzőkönyvben – mi is ezt tesszük! A mutatókat mi kezeljük, nem a munkát vagy a terméket.
hasonló hozzászólások

Leave a Reply