Michelle Mitchell » TrueForm Leadership Executive Coaching

0
Michelle Mitchell » TrueForm Leadership Executive Coaching

Üdvözöljük a Leaders Rising oldalán, ahol a csapások hamvaiból feltámadt vezetők fejlődési útját fedezzük fel, megvizsgáljuk a tapasztalataikból megszületett vezetői adottságokat, az őket visszatartó kihívásokat és azokat a lépéseket, amelyeket a nehézségeken való túllépés érdekében tettek. és nyíltan nézzen szembe a még megmaradt rongyos élekkel.


Michelle Mitchell felnőttként gyakran úgy érezte, hogy idősebb testvérei árnyékában él. A hét közül a legfiatalabb: „Telt ház volt” – emlékszik vissza Michelle, még azelőtt, hogy az anyja örökbe fogadta volna két első unokatestvérét, így a gyerekek száma kilencre nőtt. „Az idősebb nővéreim nagyon-nagyon okosak voltak” – emlékszik vissza. „Amikor középiskolás voltam, mindig megjelentek az iskolai újságban… tudtak énekelni, szerepeltek az iskolai színdarabokban, leveleztek a sportban – mindent meg tudtak csinálni.” Michelle családját, amelyet egyedülálló anya vezetett, inspirálóan erős és kitartó nők jellemezték. És bár Michelle arra törekedett, hogy felülmúlja nővérei tehetségét, gyakran úgy érezte, hogy saját ajándékai soha nem érik el az övékét. „Magas volt a léc, és néhány nagy cipőt kellett megtölteni” – emlékszik vissza. Hogy megpróbálja bizonyítani magát, gyakran kétszer annyit dolgozott a sikerért. „Ha egy órát tanultak, úgy éreztem, két órát kell rászánnom.”

Michelle könyörtelenül dolgozott, de az a meggyőződése, hogy soha nem tud megegyezni azokkal a testvérekkel, akiket oly mélyen csodált, olyan érzést hagyott benne, mintha nem illett volna bele. „Az én személyazonosságomat valóban az vezérelte, hogy kik ők – emlékszik vissza –, és én is benne voltam. az árnyékuk nagyon sokáig.” Eközben Michelle ritkán látta édesanyját, aki két, sőt néha három munkahelyen dolgozott, hogy eltartsa a családját. Reggelente, mielõtt munkába indult, Michelle anyja a pultra tette a kilenc gyermeke ebédpénzét, mielõtt ébren lettek volna. Michelle legidősebb bátyja felosztotta az aprópénzt, amíg iskolába öltöztek. Hétköznapokon Michelle gyakran már aludt, mielőtt az anyja hazatért volna – bár gyakran igyekezett későig is fent maradni, remélve, hogy gyorsan megpillanthatja az anyját. „Éjszakánként gyakran láttam sírni – emlékszik vissza –, és amikor kicsit idősebb lettem, megkérdeztem tőle, miért sír. Azt mondta nekem, hogy nem tudja, hogyan fogja kifizetni a számlákat, és hogyan fogja etetni ezeket a gyerekeket.

Michelle felnőttként figyelte, ahogy legnagyobb példaképe folyamatosan mások támogatásában dolgozik – és nem csak a családjukon. Édesanyja, aki a gyülekezeti közösségben tevékenykedett, kiállt a szomszédokért, akik nem tudták fizetni a villanyszámlát, vagy akiket kilakoltatás fenyeget. „Emlékszem, láttam, hogy egy nőkkel teli autóval járt dolgozni – mondja Michelle –, mert nem volt közlekedésük. Noha a családjának anyagilag nem sok volt, Michelle most már megérti, hogy gyerekként soha nem érezte magát elszegényedettnek. „Soha nem emlékszem, hogy kihagytam volna egy étkezést – emlékszik vissza –, és higgyen nekem, rengeteg „kézzel-kiáltás” volt… de soha nem jöttem rá, hogy mi nem evett, mert mindig több volt, mint elég.” A biztonság és a bőség érzése, amelyet Michelle felnőttként érzett, anyja hitének és erejének bizonyítéka volt – olyan tulajdonságok, amelyek Michelle számára még mindig nagyobbak az életnél.

Tudtam, hogy a sikerhez keményen kell dolgoznom. Ez volt valami, ami belém ivódott.

A kemény munka fontossága alapvető érték volt, amelyet anyja neveltetett belé, és ahogy Michelle idősebb lett, a kemény munka meghatározta útját a vezetés felé. Tizenhét évesen – mielőtt még elég idős lett volna ahhoz, hogy szülői engedély nélkül bevonuljon – Michelle csatlakozott a hadsereghez. Tudta, hogy a döntés végső soron értékes képzést és oktatást biztosít számára. Három év besorozott szolgálat után Michelle tartalékos tisztképző hadtest ösztöndíjat kapott, és a főiskola elvégzése után tiszt lett. A következő huszonöt évben fokozatosan feljebb lép a katonai rangokban. „Tudtam, hogy a sikerhez keményen kell dolgoznom. Ez olyasmi volt, ami belém ivódott” – emlékszik vissza Michelle. Ma már mélyen megérti, hogy sikerei sok tekintetben nem csupán a vezetői szerepnek tudhatók be, hanem a csapat támogatásának is.

Pályafutása elején megtanulta a sikert a fejlődésen keresztül mérni. „Mindig az hajt, hogy én legyek a győztes – mindig a legjobbat akarod kihozni, mindig azt akarod, hogy a csapatod legyen az első” – magyarázza Michelle. „De nagyon korán megtanultam, néha nem lehet az első helyen lemérni a sikert. Az első helyezés nem mindig a győzelem. Néha a győzelem csak jobb, mint amit legutóbb tettél.” Vezetőként és önmagát perfekcionistának tekintve Michelle rájött, hogy néha irreálisan magas elvárásokhoz kell igazodnia. Megtanulta felismerni mások korlátait, és dicsérni, ha csapata elérte vagy túllépte a célokat és normákat. Belegondolt annak fontosságába, hogy mások sikerét dicsérve motiváljanak. „Motiválja őket arra, hogy jobban teljesítsenek” – tanácsolja –, és győződjön meg róla, hogy jutalmazza kiválóságukat.

Ahogy Michelle édesanyja kemény munkája során megtanulta, előfordult, hogy saját magának kellett feltennie a mércét. „Néha, ha azt akarod, hogy a csapatod jobban teljesítsen, jobban kell utánozni” – tanácsolja. Végső soron azonban vezetői fejlődése felajánlotta Michelle-nek azt az ajándékot, hogy megértette, hogy minden egyén létfontosságú a csapat sikeréhez való hozzájárulása. „Mindenkinek van valami, amit felkínál” – értette meg a lány –, hogy a siker nem csak a tiéd. Ezzel a tudással Michelle ajándékává válna, ha segíthet másoknak abban, hogy magukévá tegyék saját értékeiket – amelyet katonai karrierje során és azon túl is alkalmazni fog.

Legutóbb férje – egykori parti őrség tagja – támogatásán dolgozott, amikor lelkészi pályára lépett, Michelle vezetői tapasztalatai segítettek abban, hogy támogató keretet hozzon zenei szolgálatukhoz. Michelle és férje is énekelnek és billentyűs hangszereken játszanak. Amikor a zene iránti szeretetüket egy szenvedélyes, különböző tehetségű és tapasztalatú plébánosok csoportja elé állította, Michelle tudta, hogy a dicsérő és istentiszteleti csapat sikeréhez eszközökkel és szerkezettel kell ellátnia őket. Így férjével már hónapokkal korábban elkezdték terjeszteni a zenét, és arra biztatták a csoportot, hogy tanulmányozzák a partitúrákat és vegyenek részt a tervezett próbákon. Ami korábban véletlenszerű erőfeszítés volt, hamarosan minisztériumi munkává vált, amelyet egyértelműen a kiválóság iránti elkötelezettségbe fektettek be. Felmérve a problémát, eszközöket adva a csoportnak a sikerhez, és arra ösztönözve őket, hogy aknázzák ki potenciáljukat, férjével együtt rájöttek: „Csak akkor vagyunk sikeresek, ha a csapat sikeres.”

Mindenkinek van valami ajánlata, a siker nem csak a tiéd.

Professzionális karrierje során Michelle folyamatosan feljebb lépett a katonai rangokban. Miközben segített másoknak megtanulni, hogy belsővé tegyék saját értékeiket, továbbra is küszködött a saját értékük internalizálásával, és folyamatosan kísértette az önbizalomhiány. „Felnőttként mindig is úgy éreztem, hogy nem vagyok elég” – kesereg. A hadseregben bizonytalanságát tovább fokozta az az érzése, hogy kitűnik. A beilleszkedés mindig is kihívás volt Michelle számára – bár gyerekként vagy fiatal felnőttként nem tapasztalt nyílt rasszizmust, a középiskolában és az egyetemen mindig azon kevés színes bőrűek közé tartozott. A katonaságban pedig színes bőrű nőként, aki elsősorban fehér férfiaknál dolgozott, ugyanolyan feltűnőnek érezte magát, mint valaha. „Amikor körülnéztem a szobában – emlékszik vissza Michelle –, sok ember nem hasonlított rám.” Ráadásul Michelle önmagát introvertált személyként gyakran úgy érezte, hogy a személyisége ellentétes azzal, amit elvártak tőle. A kulcsfontosságú vezetők közötti találkozókon úgy írja le magát, hogy „szó szerint remeg a csizmájában”.

Michelle kételkedett magában, és aggódni kezdett, hogy a felettesei esetleg több figyelmet szentelnek társainak, mint rá. Néhány fehér kollégára emlékezve, akikkel együtt dolgozott, élénken emlékszik bizonytalanságára: „Folyamatosan arra gondoltam: „Ezek a srácok okosabbak nálam”. Michelle központi félelmei – aggodalmai, hogy nem illik be, vagy hogy soha nem lesz elég jó – végül nem határozták meg történetét. Megtanult magabiztos teljesítményt nyújtani, és továbbra is az édesanyja által mintázott szilárd értékekre támaszkodott. „Tudtam, hogy keményen kell dolgoznom… „Keményen dolgoztam” a szteroidokon” – mondja őszintén. “Most én vagyok a perfekcionista a perfekcionistákon túl.” Michelle továbbra is több száz százalékos erőfeszítést tesz a vezetésben. És bár erőfeszítései továbbra is megtérültek, mivel ismételt előléptetéseket szerzett, és fokozott felelősséggel vállalt szerepet, Michelle csak karrierje végén kezdett abbahagyni azon aggódni, hogy tartozik-e vagy sem. „Mélyen legbelül mindig kihívást jelentett, hogy beilleszkedjek a szobába” – vallja be. „Amire szükségem volt, az az, hogy be kell mennem egy szobába, és berúgnom az ajtót.”

Néha a korlátaink azok, amelyeket magunk állítunk fel.

Színes nőként pedig a fehér férfiak metaforikus – és néha szó szerinti – szobájában Michelle nagy jelentőséget tulajdonított a hatásnak. Tudta, hogy vannak mások, akik hasonlítanak rá, és akik nem hasonlítanak rá, akiket nem léptek elő, és nem biztosítottak olyan lehetőségeket, mint ő. És így, ugyanazt az erőt modellezve, mint ahogy az anyját újra és újra végignézte, Michelle elhatározta, hogy nem okoz csalódást társainak. Elhatározta, hogy példát mutat arra, hogy amikor színes bőrű nők – és mikor nők – kaptak olyan kulcsfontosságú vezetői pozíciókat, amelyeket képesek és teljesíteni is fognak. „Az a hatás, amit a szobában tölt, az jelenti a különbséget” – mondja. “Megnéztem, hogy mit kaptam, és azt mondtam: “Győződjön meg arról, hogy amit csinálok, az kellően rányomja a bélyegét arra, hogy mások is megkapják azokat a lehetőségeket, amelyeket én kaptam.”

Az önbizalomhiány idején Michelle újra és újra visszatért hitéhez – ahhoz a hitéhez, hogy megkapja azt, amire szüksége van a kitartáshoz. És végül megértette, hogy bizonytalanságának nagy része mindig is csak a saját elméjének szüleménye. „Néha az akadályokat mi magunk állítjuk be” – vallja be. Michelle társai és főnökei hittek benne. „Kihasználtam a csapat előnyeit, akik azt akarták, hogy sikeres legyek… az emberek, akiknek dolgoztam, nem úgy láttak, ahogy én” – értette meg végül Michelle. „Már a szobában voltam. Csak az kellett, hogy én legyek.” Mire több mint 28 év szolgálat után nyugdíjba vonult, Michelle-t minden vezetői szinten előléptették, egészen ezredesig. Utolsó posztján a virginiai Fort Belvoir helyőrségi parancsnokaként közel tizennégyszáz szolgálati tagot, civileket és vállalkozókat irányított.

Miután 2017-ben nyugdíjba vonult, Michelle erőfeszítéseit a közösségének támogatása és képviselete felé fordította. Manapság a vezetést a „boots-on-the-ground” szolgáltatásnak nevezi, az Amerikai Vöröskereszt önkéntességével, pénzeszközök, víz, készletek és élelmiszerek szállításával a rászorulóknak. Michelle felismeri, hogy a hadseregben hevesen támogatták csapattársai és vezetői, akik nem engedték, hogy kudarcot valljon. Michelle most a rasszizmus és a szegénység társadalmi töréseire gondol, amelyek szerencséje miatt nagyrészt megkímélték a felnőtté válástól, és reméli, hogy a támogatás és befogadás, amelyet pályafutása során modelleztek számára, egy napon globális léptékben is megvalósul. „A kihívások egy része a rendszerből fakad – ismeri fel –, egy részük pedig bennünk van. Így tehát, akár spirituális szolgálata révén, akár azáltal, hogy segít a rászorulóknak élelmiszerhez és menedékhez jutni, Michelle most egy igazságos világ felé törekszik, ahol minden egyén különbözőségeit elfogadják, és benne rejlő értéküket ünneplik.

Azzal, hogy életét a szolgálatnak szentelte, Michelle olyan köpenyt öltött magára, amely egyre jobban hasonlít ahhoz, amit egykor az anyja viselt. Azzal, hogy energiáját mások támogatására fordítja, Michelle példakép, aki utat nyit a mögötte állóknak. Az a törekvése, hogy amennyire csak tudja, elterjessze a szeretetet és a gyógyulást. „Keményen kell dolgoznia – ismeri el –, és közben gondoskodnia kell az emberekről. Mindenképpen számítaniuk kell.”

Itt tudhat meg többet Michelle Mitchell és a Metropolitan United Methodist Church együttműködéséről: https://metroumcindianhead.com


VAN ELMONDNI TÖRTÉNET?

Ismer valakit, aki feltámadt a csapások hamvaiból, hogy csodálatos vezetővé váljon – megtanulja kihasználni az ajándékait, miközben továbbra is tompítja a durva éleket?

Talán te vagy az?

Írj rám. Szeretném felfedezni, hogy kiemeljem történetedet a Leaders Rising Blog sorozatomban!


TrueForm Leadership ~ Executive Leadership Coaching

hasonló hozzászólások

Leave a Reply